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常青碟簧传统行业做电商转型势在必行

作者:常青碟簧 日期:2019-4-22 11:25:30
导读:

碟簧企业要做好电商,就需要学会取外援,内部组织,系统规划,统一标准。要具备长远战略,分区推进,合理调度的能力,切忌盲目进取,草率行事。  

电商作为一种基于现代消费形势和互联网发展形成的一种新消费趋势,大大缩短和减少了人们选择的时间和成本,扩大了选择面,提高了要求。从而对传统的商业模式、渠道模式和品牌模式产生推动性改革的影响,因此,传统行业做电商转型势在必行。  

电商的兴起对传统碟簧行业而言,既是一种机遇,也是一种挑战。  

从目前碟簧行业做电商的企业来看,做得比较成功的算美乐乐,高扬利用在社区建立独立体验店与线上相结合的方式实现了传统电商的一个探索典范。目前美乐乐就是实行线上交易,线下体验配送服务的方式进行。

 

电商的兴起对碟簧业既是机遇也是挑战    

其实,由于习惯了传统销售模式,缺少对信息的掌握及动态预判,诸多碟簧企业面对电商仍然显得仓促和慌不择路。根据笔者了解,目前绝大多数的传统碟簧电商只是形式的尝试,没有具体的战略规划,目标规划及组织规划,只是迎合自身心理需求,向外界传达自己懂电商。没有真正地意识到电商对品牌、渠道、产品销售的重要作用。  

那么,对传统碟簧企业来说,该如何系统运营做电商?该如何平衡消费者、经销商与厂家之间的关系呢?  

一问:如何解决消费者服务体验问题?  

服务体验短板限制碟簧电商发展  

与衣服、零食、小家电以及数码类的产品相比,网上购买传统碟簧的消费者仍然还是少数,主要原因总结起来有三点,即物流运输、售后服务、售后维权。    

其实,电子商务和传统渠道一样需要系统地开拓和运营,电子商务回归商务的本质,要组织好货源、管理好供应链、把控好品质、梳理好分类库存、规划好物流配送、提供好售后服务等等,都需要商业经验团队的把控。碟簧企业要将专业的事情交给专业的人去做,要学会储备和培养人才。  

总体来说,碟簧企业要做好电商,就需要学会取外援,内部组织,系统规划,统一标准。要具备长远战略,分区推进,合理调度的能力。


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